从最佳实践对标引领、协同+精益价值链能力打磨、行业知识应用、技术平台赋能四个方面入手改造传统采购模式，搭建精益协同的供应链体系，帮助企业将采购流程化零为整，实现供应链管理整体的降本提效。

核心功能

全品类、多组织、全场景覆盖

(资料图片仅供参考)

帮助企业从生产材料、非生产材料全面实现业务数字化升级，提供多组织集团化运营支撑，从定布局、定商、定价、定量等多场景提供行业最佳实践模板。

多策略寻商定价

支持全品类寻源，涵盖新供应商开发、供应商选定、定期价格调整、价格摸底等寻源业务场景，提供寻源模型、核价模型、绩效模型、风险评估模型等数据和规则进行建模，实现关键业务运营智能化。

供应商生命周期管理

提供供应商360画像管理，帮助用户实现供应商合作过程全景画像管理；基于预配置的供应商引入流程模板，对不同供应商、不同场景实行配置化使用；提供精细化分类管理，为供应商合作生命周期的认证、评价、绩效、分级提供精细化管理方法。

合同生命周期闭环管理

基于合同模版实现合规管理，提供合同的起草、多方协同和签订，支持合同的里程碑到期预警、修订和关闭、续期等场景。

交付一体化深度协同管理

支持供需双方全线上化的计划预测、订单确认交互模式，提供订单制、VMI模式、JIT送货等交付数字场景，供方可在线反馈对订单的交付承诺。

采购成本管理

提供全品类价格库管理，提供目标成本到执行成本过程端到端管理、提供预算成本到实际成本端到端管理，结合行业特征提供最佳实践模板。

对账结算自动化

支持全品类采购业务在线对账、开票、结算，提供自动化对账模型支撑财务合规、低风险的管控。

客户价值

美擎SRM产品服务于家电、汽车及零部件、电子半导体、高端装备、工程机械、农牧、食品、家居建材、医药医疗、央国企等多个细分行业的头部链主企业100+、中小链主企业1000+、覆盖供应商企业近十万家，助力产业链数字化转型，提效降本。

人效提升

提供智能推荐建议、自动对账机制、自动订单能力等端到端工作场景，减少人工事务性工作的复杂度，提高办公决策效率。通过透明实时的数字协同工具，方便企业与供应商伙伴建立新型合作关系。

成本调优

通过成本管理运营模型、物料核价模型、多级供应成本联动模型、供应链集成降本模型，帮助企业实现成本可控、持续调优。

智能便捷

提供智能化寻源和核价机器人场景，帮助企业获得最佳资源的同时、亦可寻找成本优化机会点。提供基于大数据的风险预测和AI风控，向不同角色推送服务数据，提供可供决策的数字场景。

快速部署

一键自动化部署、快速获得数字能力，实现业务数字化运营。提供可配置功能，注重场景化交互诉求，让用户可以自如掌握系统流程，使用户处理业务更轻松。

标杆案例

美的集团稳健、创新、全球化发展

美的集团成立50年+，由分散的采购科室，转型为全球供应链运营模式，美擎SRM支撑集团在不同战略发展阶段对供应保障的经营要求。当前美的集团供应链体系从业务模式持续创新变革、体系流程一致性、大供应链业务体系实时高效运营、拉动供方品质、产能实时在线等方面深化价值提升。美擎SRM平台助力管理提升、支撑战略落地，致力于供需双方战略发展关系构建。

新能源龙头车企打造采购管理平台

美擎SRM为企业打造可扩展、高性能的基础底座，支持企业核心业务的持续扩展升级，结合深度供应链协同与成本智能化解决方案，为企业建立一个全面集成化、规范化、透明化的采购供应链业务平台，通过大数据技术的深入应用，收集供应链各节点数据辅助决策，实现了全链条价值流拉通和信息协同，推动从标准体系搭建、到透明化采购、到战略性采购、到卓越供应链的逐步提升。

中国知名综合食品集团转型升级智慧供应链

美云智数赋能客户集团公司多个业务领域，通过多维数字化采购场景的分析，明显提升决策效率，拉通近3000家供应商与内部事业群的供需快速联动，助推其供应链数字化采购升级，共同打造食品加工行业标杆