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8月21日晚间，太平鸟发布2023年半年度报告显示，上半年公司实现营业收入36.01亿元；实现归属于上市公司股东的净利润2.51亿元，较上年同期增长88.10%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润1.78亿元，较上年同期增长3319.14%。

公开资料显示，太平鸟是一家以顾客为中心的时尚品牌零售公司。近年来，公司聚焦多品牌发展矩阵，各品牌面向不同年龄、风格、生活态度的细分客群，优势互补，满足当代年轻人的多元化需求。太平鸟相关负责人对《证券日报》记者表示：“今年公司强化了太平鸟品牌的统一化管理，并严格管控新品折扣率，规范老品消化渠道，同时持续推进降本控费，扣非净利润显著回升，经营质量逐渐改善。”

半年报显示，虽然太平鸟上半年零售额有所下滑，但公司零售折扣有所上调，相应销售毛利率同比增加6.3个百分点，与此同时，公司各项费用支出合计同比下降15.1%。

公司相关负责人坦言：“上半年公司更加清晰了渠道的价值定位和经营拓展重点区域，为未来业绩高质量增长，调整好渠道结构和明确渠道战略方向。”具体来看，今年太平鸟改变了过往渠道规模增长策略，更加聚焦门店经营质量提升和盈利能力改善，并主动关闭低效门店，经营重点转向提升终端品牌形象。今年1月份至6月份，太平鸟旗下品牌直营及加盟的实体门店分别减少了150家、347家。

与此同时，太平鸟不断完善直营门店、加盟门店、传统电商等零售渠道，并积极探索社交零售新渠道，形成了全网协同的立体零售模式。公司相关负责人称：“今年公司继续通过抖音、小红书等平台与消费者互动，提高消费者品牌黏性。我们希望能以年轻消费者喜欢的方式，全渠道提供让消费者惊喜的时尚商品。”

另外，太平鸟还持续推进库存管理，一方面加强商品产销计划性管控，新品库存得到优化；另一方面，强化过季老品的消化处理专项机制，老品库存得到改善。截至今年6月末，公司库存商品原值18.4亿元，同比降低3.7亿元，降幅达16.6%。

对于太平鸟提升品牌价值和经营质量这一发展战略，浙江大学管理学院特聘教授钱向劲对《证券日报》记者表示：“回归行业本质，拼内功、做深品牌和产品，正逐渐成为行业共识。相关企业只有通过组织变革、流程再造、人才激活、数字化转型等方式，围绕品牌力、产品力、渠道力、供应链能力等方面加强深耕和精细化运营，不断提升品牌价值和经营质量，才能保证品牌更稳健、可持续增长。”