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“成熟采收标准高，田间养熟先做到；全株烟叶四次采，质量过硬才发财……”8月28日，在山东省诸城市贾悦镇丁家庄村的烟田里，贾悦烟站烟技员刘忠用一段朗朗上口的顺口溜向烟农陈光明介绍烟叶采收技术要点，让原本有些枯燥的技术讲解变得趣味十足、通俗易懂。

今年以来，诸城市烟草专卖局（分公司）积极发挥基层烟叶工作者的聪明才智，将烟叶生产标准编写成歌谣和顺口溜，让烟农看得懂、学得会、能落实。

以歌谣和顺口溜转化、宣贯烟叶生产标准的做法，是诸城市局（分公司）实施烟站标准化建设的工作内容之一。

烟站作为组织烟叶生产、实施烟叶收购的基层单位，担负着服务广大烟农、助力烟农增收等职能。全面开展标准化建设是烟站延伸管理服务触角，推动行业高质量发展的重要手段和有效途径。

诸城市局（分公司）按照“党建引领有力、标准体系健全、制度流程规范、创新活力迸发、服务烟农到位、运行管理高效”的要求，以生产经营标准化、基层党建标准化和烟站管理标准化为重点，全力推进标准化烟站建设。

诸城市局（分公司）结合实际，梳理总结形成了以“减氮增密、提前集中移栽、水肥一体化”技术为核心的烟叶生产经营标准体系，涵盖烟叶生产、收购、调拨等各环节。在此基础上，他们将相关标准转化为47项具体操作流程，分别为辖区烟技员和烟农编制烟叶标准化生产作业指导书、烟农提质增收操作手册等，直观形象地展示作业标准和操作流程，明确了“做什么、怎么做、谁来做、做到什么程度、谁来监督实施”等问题。

为进一步强化烟站服务职能，发挥烟站党支部战斗堡垒作用，诸城市局（分公司）以建设“政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强”的烟站党支部为目标，努力实现组织建设、组织生活、队伍管理、党建运行机制、党建阵地建设、党建工作评价“六个标准化”，形成了一套措施细、要求严的党支部标准化工作体系，以此推动烟叶生产经营标准体系落地见效。

此外，诸城市局（分公司）还注重烟站管理标准化建设，结合专项巡察、专项审计发现的问题，修订生产组织、物资管理等方面的事项标准，建立管根本、可考量的指标体系，让烟站工作人员可以“按标准落实、按规范工作、按流程做事”，进一步提升了基层规范管理水平。

“标准助推发展，标准引领进步。我们将继续完善烟站标准化建设体系，借助标准补足短板、改进工作、优化服务，让基层烟站成为助力烟农增收、助推乡村振兴的坚强堡垒。”诸城市局（分公司）副经理赵清海说。